1.- No presiones a tus posibles aliados.
Ya sean empresarios que apoyen de alguna manera tu empresa, o clientes que atender, nunca los presiones a tomar una decisión y respeta cuando digan no.
2.- Viste bien siempre.
La primera impresión es la mejor impresión, un líder siempre debe tener una excelente presentación, pues debe ser un ejemplo a seguir y vestir bien ayuda a estar listo para cualquier ocasión.
3.- Apréndete el nombre de todos los miembros de tu organización.
Al parecer algo obvio, pero es muy importante ya que le da su lugar e importancia a tus colaboradores, y es básico a la hora de hacer nuevas alianzas el llamar a tus futuros aliados por su nombre.
4.- Pinta un panorama y apégate al plan.
Para ser un poco más específicos, este punto se refiere a que debes tener un plan desde el inicio de tu proyecto y debes tomar las precauciones necesarias, lo que lleva al siguiente punto.
5.- Pregunta sobre planes futuros a los miembros de tu proyecto.
Es importante tener un control de las expectativas de tu proyecto, así que para evitar incidentes desafortunados en el futuro, procura estar bien informado de los planes de tus colaboradores tendrán en el transcurso de la duración de tu proyecto, de esta manera puedes tomar acciones preventivas como programar un reemplazo o ajustar la carga de trabajo.
6.- Cuida sus acciones.
Aunque trabajes con profesionales, todos somos humanos y cometemos errores, procura llevar un control del desempeño de tus colaboradores según las necesidades de tu proyecto, así como incidencias en faltas al trabajo o un índice de metas cumplidas bajo, mantén la comunicación y toma acciones correctivas.
7.- Mantén a tu equipo motivado.
Uno de los mas grandes motivadores en las empresas es el dinero, después de todo tus colaboradores trabajan contigo por esa razón, así que sería una buena opción manejar algún regalo como un viaje o bonos en base a cumplimiento de objetivos, y un empleado motivado es un empleado que dará buenos resultados, procura siempre ser equitativo y transparente todo el tiempo, lo que nos lleva al siguiente punto.
8.- Trata a todos tus empleados por igual.
Cierto es que cada uno tiene una forma de trabajar distinta y una especialidad así como cada colaborador tiene una personalidad diferente que lo identifica, pero en este punto me refiero a que no ocultes promociones o bonos a cierto empleado solo porque tenga cierta facilidad (o dificultad), esto usualmente se vuelve contraproducente ya que otros pueden llegar a ver como injusto cuando se enteren.
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